DRI, divizia de regemerabile a grupului DTEK, controlat de cel mai bogat ucrainean, Rinat Ahmetov, este pe ultima sută de metri cu inaugurarea unui nou parc fotovoltaic în România,de 126 MW în zona de sud a țării. Despre ce face DRI acum și ce mai vrea să facă și despre modul de business al companieo ucrainene în România am vorbit cu Murat Cinar, noul CEO al DRI.
Care va fi următorul proiect pe care DRI îl va pune în operare în România, când se va întâmpla asta, și la portofoliu de regenerabile veți ajunge la acel moment la noi în țară
Murat Cinar: Parcul fotovoltaic Văcărești, cu o capacitate instalată de 126 MWp, va fi complet operațional în următoarele săptămâni, după mai puțin un an de construcție. Finalizarea acestui proiect marchează un nou pas important pentru DRI, prin care capacitatea operațională în România se apropie de 300 MWp. Portofoliul DRI în România include proiecte eoliene și fotovoltaice de înaltă calitate, precum parcul eolian Ruginoasa, cu o capacitate de 60 MWp, și parcurile fotovoltaice Glodeni I și Glodeni II, cu o capacitate totală de 113 MWp.
Care este pipeline-ul de proiecte al DRI acum, în România și la nivel european? Cel puțin pentru piața noastră, puteți avansa data de punere în funcțiune pentru următorul proiect, după Văcărești?
Murat Cinar: După punerea în funcțiune a parcului fotovoltaic Văcărești (126 MWp), strategia DRI în România rămâne una flexibilă, evaluând-ne opțiunile pentru a maximiza valoarea activelor și pentru a ne adapta la oportunitățile în evoluție ale pieței. Aceasta include explorarea adăugării de sisteme co-locate de stocare a energiei prin baterii (BESS), precum și posibilitatea de rotație a activelor pentru optimizarea rentabilității.
DRI deține un portofoliu robust de 1,4 GW în patru piețe din Uniunea Europeană. În prezent, în Polonia ne concentrăm pe dezvoltarea a două proiecte de stocare a energiei prin baterii, cu o capacitate combinată de 245 MW. În Italia, avem șapte proiecte agrivoltaice cu o capacitate totală de peste 500 MWp, iar în Croația portofoliul cuprinde 336 MWp de eolian și solar. Obiectivul în aceste două țări este de a avansa proiectele cât mai rapid către „ready-to-build”.
Cât ați investit efectiv în România și cât ar urma să mai investiți? Câți angajați aveți la noi în țară?
Murat Cinar: Momentan, nu putem oferi cifre privind investițiile. Însă, având deja patru active operaționale în România, ne concentrăm pe maximizarea valorii acestora. Aceasta înseamnă, cum am menționat și mai sus, explorarea oportunităților în baterii de stocare și evaluarea opțiunilor legate de active, cu scopul de a le maximiza valoarea pe termen lung, rămânând în același timp atenți la evoluțiile pieței pentru a captura oportunități emergente.
Legat de echipă, menținem o structură eficientă în România, de aproximativ 10 poziții. Împreună cu funcțiile suport din sediul nostru central din Amsterdam, echipa din România este bine poziționată pentru a gestiona atât operațiunile curente, cât și orice viitoare dezvoltări BESS.
DRI a fost prima companie care a instalat, la Ruginoasa, prima turbină eoliană în România după zece ani de pauză la noi în țară. De ce ați ales să dezvoltați un parc la noi în țară, în condițiile în care nimeni n-a mai făcut-o vreme de zece ani?
Murat Cinar: Am ales să dezvoltăm proiectul Ruginoasa deoarece am identificat un potențial semnificativ, încă nevalorificat, pentru proiecte eoliene de mari dimensiuni în România. Într-un context în care majoritatea dezvoltărilor eoliene au stagnat odată cu oprirea schemelor de sprijin guvernamental, structura de capital flexibilă ne-a permis să finanțăm parcul eolian Ruginoasa, marcând astfel un moment de referință — primul parc eolian construit în România în ultimul deceniu.
Situat în județul Iași, parcul eolian Ruginoasa cuprinde zece turbine Vestas V162-6.0 MW, cu o capacitate instalată de 60 MW.
Toate proiectele noastre din România au fost inițial susținute prin capital de risc și, ulterior, după luarea deciziei finale de investiție, finanțate la nivel de proiect.
Dezvoltarea DRI din România are vreo legătură cu poximitatea geografică față de Ucraina? Intenționați ca o parte din energia produsă aici să o trimiteți pentru consum în Ucraina? Cum veți monetiza energia, veți vinde în piață sau căutați PPA-uri?
Murat Cinar: DRI a ales România, alături de Polonia, Italia și Croația, datorită potențialului semnificativ, încă nevalorificat, în domeniul energiei regenerabile. Compania poate juca un rol esențial în accelerarea tranziției energetice și dezvoltarea surselor regenerabile în aceste țări, valorificându-și expertiza inginerească și know-how-ul deja acumulat în industrie. Spre deosebire de alte piețe europene mai mature, România a oferit oportunități ample de investiții. Prin urmare, strategia noastră de dezvoltare a fost decisă în principal de piața locală și perspectivele sale de creștere.
Energia produsă este comercializată în prezent pe piața spot. Totuși, contractele de tip PPA rămân modalitatea preferată pentru asigurarea bancabilității proiectelor și a unui flux stabil de venituri. Recent, am semnat cel mai mare contract PPA din România: un acord pe 8,5 ani cu OMV Petrom, pentru aproximativ 100 GWh anual, la un preț fix. Începând cu ianuarie 2026, OMV Petrom va achiziționa 62% din energia produsă de parcurile solare Glodeni I și II, iar din ianuarie 2027 va cumpăra 50% din producția parcului solar Văcărești. De asemenea, suntem activ implicați în alte discuții privind contracte similare.
Pe de altă parte, în ceea ce privește cooperarea româno-ucraineană, compania noastră-mamă, DTEK Group, poartă discuții active cu companii și instituții guvernamentale din România pentru transferul de piese de schimb și echipamente din centrale dezafectate, compatibile cu sistemul energetic al Ucrainei. Echipamente precum transformatoare, pompe, cabluri și componente de turbine sunt esențiale pentru restabilirea capacității de producție și pentru menținerea funcționării rețelei energetice din Ucraina pe parcursul acestei ierni. Nu putem dezvălui numele companiilor implicate în această etapă din motive de securitate.
Cum ați aprecia reglementările referitoare de energia regenerabilă în România? Ce vi se pare OK și ce ar trebui schimbat?
Murat Cinar: În ansamblu, România dispune de un potențial remarcabil pentru dezvoltarea energiei regenerabile. Măsurile recente aprobate de ANRE, menite să îmbunătățească accesul la rețea și transparența proceselor, reprezintă pași pozitivi. Cu toate acestea, modificările frecvente ale cadrului legislativ, aplicarea neuniformă a reglementărilor și limitările de capacitate ale infrastructurii electrice continuă să genereze incertitudini și să crească costurile de echilibrare pentru dezvoltatori.
Pentru ca România să valorifice pe deplin resursele sale regenerabile, sunt cruciale asigurarea unei stabilități de reglementare pe termen lung și continuarea investițiilor în modernizarea și extinderea rețelei electrice.
Murat Cinar este Chief Executive Officer la DRI începând cu data de 3 septembrie 2025, poziție care a fost ocupată amterior de Ivan Geliukh
Cu peste 25 de ani de experiență în leadership în sectoarele telecomunicațiilor și tehnologiei, Murat Cinar a ocupat funcții de conducere în peste 10 piețe internaționale, inclusiv Suedia, Turcia, Ucraina și Qatar.
Cinar și-a început cariera la Ericsson (1999–2010), unde a coordonat implementarea și operarea unor rețele de mari dimensiuni în mai multe țări. Ulterior, a ocupat funcția de Director Tehnic la Lifecell (2011–2015) în Ucraina, fiind responsabil pentru supravegherea investițiilor majore în infrastructură și a strategiilor de expansiune a rețelei. În 2015, a fost numit CEO al Vega Telecom Group (2015–2021) – parte a SCM Group, grup din care aparține DTEK – unde, printre altele, a finalizat vânzarea companiei către Vodafone Ucraina. În 2021, s-a alăturat Korek Telecom ca Chief Transformation Officer, iar în 2022 a preluat rolul de CEO, ai companiei cu 12 milioane de clienți.
